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如何成为一名成功的干洗加盟店老板?

时间:2009-08-14 02:28来源:博客 作者:小编 点击:
怎么做成功的干洗店老板?本文从以下几个方面阐述如何成为一名成功的干洗店老板,干洗连锁品牌选择,干洗店选址,加盟商的选择

如何成为一名成功的干洗加盟店老板?
   干洗加盟投资创业不是一件十分容易的事:

  一、投资是整钱换零钱的事,也就是说,投出去的是成千上万的,往回赚却是零零散散的。

  二、多请教专家,多听听反面意见。千万不要头脑发热。投资热情上来的时候往往只算我一年能够赚多少而从不算可能亏多少。

 1、干洗店加盟——老板

  学习是发展的前提和基础。了解干洗行业发展趋势,钻研干洗技术,提高管理水平,这样的老板肯定有希望;看老板本人的品质,是沉稳的、心胸开阔的还是目光短浅的,不知天高地厚

的或是张扬的还是高傲自大的;看老板是否具备干洗行业经验,也决定企业能否赚到很多钱,所以干洗加盟要对老板进行认真细致的考察。

  2、干洗店加盟——加盟商

  干洗加盟如果还没有加盟店,那么要看其直营店的生意如何,要观察他们的喜怒哀乐,这将具有重要参考价值。如果生意好,自然会有所流露。但有时生意明明不错,可他偏偏说不行,

因为加盟商怕你和他竞争。也有加盟商自身的原因,生意本来不错,可是由于股东闹别扭影响正常生意。

  干洗加盟对加盟商支持力度不够,加盟时承诺的各种支持,由于过度竞争、收费过低,致使很多支持都流于形式。如广告支持、营销公关支持、培训的支持等等,也由于发展速度过快,

根本就没有足够的人力去支持,凡此种种,加盟这样的没有品牌的小企业,除了痛苦和后悔,别的将一无所获。

  3、干洗加盟——合同

  合同是具备约束力的一个重要凭据。最重要的就是合同期限,国内多为三年或五年。经验告诉我们时间较长的合同,往往是比较稳定的合同。

  如果是八年或十年以上,大家将变成一种亲情关系,何以再分开,这样有利于品牌的发展,所以盟主不要死守三年,而要放水养鱼。要把盟商看成是自己的亲生骨肉,不要认为是领养的

。也不要把盟商看成是排雷兵。盟商更不能把盟主看成是一个跳板。

  4、干洗加盟——干洗店选址

  要想生意火,地段、地段还是地段,人气、人气还是人气。再好的品牌如果没有好的位置也是很危险的。很多比较聪明的品牌用傍大款的办法来选址,也就是说肯德基麦当劳走

到哪里我跟到哪里,星巴克走到哪里,我跟到哪里。也有人说沃尔玛走到哪里我跟到哪里,家乐福走到哪里我跟到哪里,一句话,连锁巨头走到哪里我就跟到哪里。这固然实用,但不一定所

有的店都适合这个法则。干洗加盟店是以居住人群为目标,干洗店选址要选居民区。

  5、干洗加盟——加盟品牌

  大家都知道名牌的作用有多大,我举四个品牌的例子,恒源祥这个品牌大家都知道,他的产品销得很好,不管是T恤,毛线还是床上用品,消费者对这个品牌具有很大的忠诚度;意大利

牌老人头,以皮具最为知名,现在发展到日化、汽车清洗、服装干洗等行业;梦特娇授权广州一家公司做的皮具。迪斯尼授权米奇的包,生意大多不错。这些品牌往往其单店的赢利能力较强

。由于其在消费者心目中拥在很高的美誉度,所以要解决单店盈利能力,不可忽视品牌的力量。干洗加盟一定要选着好品牌。

 
本文转自 http://www.frbeilin.com/News/446.html
 

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